いろんな業界で地殻変動が起こっていますが、
自動車業界はその最たる例と言えます。
足もとの実績で言えば、
トヨタの販売台数はテスラの10倍、純利益は3倍。
なのに時価総額はテスラがトヨタの3倍以上と逆転します。
株価は将来の期待キャッシュフローと割引率から決まってくるので、
テスラの方がトヨタより稼ぐだろうと市場はみているということです
（割引率≒リスクの分析はまた別の機会に）。
つまり「車を売る」というゲームのルールは変わってきていて、
日本が世界に誇る自動車メーカーが、
このままだと世界から取り残されてしまう。
公募ガイド社を世界のトヨタと比べるのはおこがましいですが、
必死でもがいているのはおそらく同じ。
でもうちの場合、
ちょっと難しく考えすぎているのかもしれないな。
カテゴリ：経営・ビジネス
外部の方から招待されたウェブ会議に参加したら、
一度も使ったことのないツールでした。
画面共有など、アイコンがわかりずらく、
少し操作に戸惑うこともありましたが、
それ以外は特にストレスなく会議は終了。
終わったあとで、
「どこが提供しているツールだろう？」と気になって調べてみたら、
ベンチャーなのか、はじめて聞く企業のものでした。
私が知らないだけかと思い、さらに調べてみると、
よくある「ウェブ会議システム比較」などにはまったく引っかかってこない。
システム会社の営業さんが頑張ったのか、
逆にお取引先の情シスさんのリサーチが深かったのか。
今日は聞きそびれてしまいましたが、
次回は聞いてみようと思います。
「イカゲーム」が話題です。
提供するネットフリックスのコンテンツ制作予算は年間1兆9500億円。
日本の民放キー局5社＋映画配給3社を合わせた額の4～5倍規模で、世界50か国で制作活動を目論むという凄まじさ。
そりゃ、面白いもんできるわな…
ネ社は組織マネジメントでも有名で、
自由と責任を掲げるカルチャーのもと世界最高の人材を集めていて、究極の成果主義や上昇志向を楽しめる人には向いているけど、ついていけない人は淘汰されるという過酷なシステムです。
現にネ社の公式サイトを見てみると、
Dream Team（ドリームチーム）という項目があって、そこには、
The unusual part is that we give adequate performers a generous severance package so that we can find a star for that position.（能力がいまひとつ振るわない社員に対して十分な退職金を提示し、ポストを空けることでさらなる優秀な社員の雇用に力を注げるようにしている）
と書いてある。
良し悪しは別として、徹底している印象で、
こういうカルチャーの企業が長期的な繁栄を築けるのかどうか、経営的にも興味深い。
ところで冒頭のイカゲーム。
気になってあらすじを調べてみたら、
「お金に困った人々が多額の賞金をかけて奇妙なゲームに参加する」
ん、それってカイジ？？
まあいいか（イカ）…お後がよろしいようで。
