有効求人倍率がバブル経済期の水準を超えたみたいです。
全国的な人手不足。
グローバルな景気回復影響という見方もありますが、
中長期的には少子化による人口減少という構造的要因なんだろうと思います。
今の公募ガイドは、
景気が良くなると業績が良くなるタイプの事業モデル。
「それじゃ、景気が悪くなって、人余りになるのとどっちがいい？」
と聞かれたら、「それは…」という感じだけど、
需要はあっても労働力不足でサービスを供給できない「成長の壁」にぶち当たるのも、
それはそれで辛い。
トレンド的に外部環境が急激に好転することは想定しにくいので、
短期的にはカンフル剤が必要かもと思い始めています。
宮里藍さんがモチベーション低下を理由に引退を表明。
浅田真央さんもそうだったし、
ジョコビッチの最近の低迷は、
生涯グランドスラム達成でモチベーションが下がってしまったのが理由と言われています。
先日、銀行の担当者（銀行一筋40年のベテラン）との雑談でも、
似たような話になりました。
「いやー、だいたい経営者の人って、大変な時期は一所懸命やるんだけど、
軌道に乗り出すと意外と飽きちゃう人が多いんですよ。
他のいろんなことに手を出したりしてねー。」
なんかちょっとわかる気がします。
達成感という面でも、経済的な面でも充たされた時、
上場するとか、全国制覇したいとか、NYに店を出したいとか、
固執できる目標がない限り、確かに続かないだろうなーと。
自分自身、仕事にしても、趣味にしても、
ある程度自分が納得できる成果が残せたら、
ちょっと横に次の新しい目標が自然と湧いて出てきて、
そっちに努力をシフトしながら、
そこで結果を出す、を繰り返してきた気がします。
10年以上かけてたった一つを極めるって、
なかなかできないです。
まあ、公募ガイドはまだまだそんなステージじゃないし、
目標もそれなりにでっかいので、
まったく飽きるレベルにはなく、そんな心配は無用なのですが。
カテゴリ：趣味・プライベート
週末は大潮だったので、潮干狩りに行きました。
わが家の潮干狩りは、アサリではなくマテ貝。
アサリのように砂を掘って探すのではなく、
マテ貝のいる穴を見つけて塩を投入し、
飛び出してきたところをつかんで引っ張り出して捕まえます。
塩を入れると飛び出してくるのも面白いし、
うまく引っ張り出すのもまた楽しく、
ハマってしまいます。
難点は、取り過ぎると食べるのに飽きてしまうこと。
それなりに身が大きいので、
10本くらい食べると「もういいかな」と思ってしまいます。
あと見た目がちょっとグロいので、
苦手な人もいるかも。
味はアサリより濃くて、美味しいんですけどね。
普通の潮干狩りに飽きた方にはおススメです。
