カテゴリ：趣味・プライベート
国語辞典が好きで、何巻か併用しながら使っています。
最近、買い増したのが「岩波 国語辞典 第八版」。
5月末まで特別価格と知り、駆け込みで購入しました。
岩国はスタンダードとかオーソドックスとか、
よく言われますね。
よく言えば堅実、悪く言えば地味。
最大公約数が納得できる定義とでもいうのでしょうか。
大学に入ったばかりの頃、レポートの書き方みたいな講義があり、
その時の国語辞典の選び方の話でも、
そんなことを聞いた記憶があります。
そんな岩国に、新しく収録された項目のひとつが「ひやりはっと」。
「ひやりはっと」って私が工場の現場研修で習った言葉なので、
なんで今頃？感がぬぐえない。
もともと安全衛生分野の言葉だと思うのですが、
より広範に使われ出したということでしょうか。
そんなところもオーソドックス感があって、
いいですね。
東京都の新規感染者が今日で4日連続50人超え。
もともとの基準に照らせば、
東京アラート再点灯となる局面ですが、
逆にアラート自体を見直す方向ということで、
「基準クリアーしてないのに解除したことが間違い」
「そもそも何のためのアラートだったのか」
といった意見も出ているようです。
東京アラートって一種のKPI（Key Performance Indicator＝重要評価指標）ですが、
長年、経営管理に携わってきた立場からすると、
KPIの運用ってかなり難しいです。
組織として具体的な数値目標があった方がアクションに繋げやすく、
また行動評価もしやすいということで、
「この指標、大事だよね」的にわりと気軽に決めたりしますが、
問題となるのは、いざ評価するとなったとき。
指標を大きく上回ったり、逆に下回った被評価対象に対して、
どう対処したらいいのか。
特に下回った時の対処が大変で、
例えば遅刻の常習犯に「遅刻厳禁、次回やったら大目玉だぞ！」と諭したとしても、
実際に何らかの処分を下すことはなかなか難しい。
それは契約的なリスクもさることながら、
心情や状況などのウェットな部分が絡んでくるからです。
今回のアラートもまさにそうで、
何らかの数値基準があった方がわかりやすいと導入したものの、
あまりにも影響が大きすぎて、
基準通りには「出す/出さない」を決断できない。
状況は理解できる気がします。
カテゴリ：時事・社会
第二波に備えるにあたり、
3月以降の振り返り記事を目にするようになりました。
「接触8割減」「日本人はキレイ好き」「BCG説」など、
それぞれの分野の専門家が解決への糸口を探るべく、
いろんな角度から分析を進めています。
国内での感染発覚から4か月程度の時間が過ぎ、
感染者数のトレンド、発生要因などの実績データが溜まってきたことで、
ようやく分析ができるようになってきました。
（PCR分析データとか、もっと欲しいのでしょうけど）
やはり分析の基本はデータ。
中小企業は当たり前の経営データが揃っていないことが多く、
打ち手を考える前段階でつまづいてしまうことも多いのです。
当社も以前よりだいぶマシにはなりましたが、まだまだ全然ダメ。
何とかしていきたい。
