PM｜公募ガイドと走り始めた社長ブログ｜公募/コンテスト情報なら公募ガイド

文化の日の3連休はいかがお過ごしでしたか。

私は受託しているコンテスト案件の納品が間に合わないということで、

助っ人として出社しておりました…

案件規模が小さかったり、取り扱うデータ量が少なければ、

多少進め方がまずくても時間でカバーできてしまうのですが（苦笑、

例えば、数万件の応募作品をハンドリングするような案件だと、

やり方がまずいと、納期に間に合わないだけでなく、

納品物のクオリティも担保できない状況に陥ってしまいます。

プロジェクトの進め方については、

自分が手本となって教えてきたつもりですが、

スコープとタスクの切り方、コストやリスクマネジメントなどの基礎知識がすっぽり抜け落ちているので、

どうしてそういう進め方をするのか、

おそらく理解できていない。

これからみんなに受けてもらう研修プログラムには、

「プロジェクトマネジメント（PM）」をコースとして組み込んだので、

これで少しはPMの基礎を学んで帰ってきて欲しいと思います。

今日から11月。

当社では来春入社予定者の内定式を行います。

内定式と言えば、

10月1日に行う会社が多いと思いますが、

そこをずらした方が会場を押さえやすい。

名より実ということです。

名より実という意味では、

会場もホテルや会議室ではなくてレストラン。

オフィスの近くには良い感じのホテルがいくつかあって、

いくつか下見にも行ってみたのですが、

場所にお金払うなら食事に配分しようということで、

普段行かないようなレストランに決めました。

楽しみです。

私が尊敬しているメディアクリエイター、

佐藤雅彦さん。

その名前は知らなくても、

「ピタゴラスイッチ」、「だんご3兄弟」、「バザールでござーる」、プレステの「I.Q」

といった作品は知っている人も多いと思います。

私、溜まってきた本はわりとあっさり手放すタイプですが、

佐藤さんの本だけは、

何度見ても（読んでも）気づきが多く、捨てられない。

※持っている本の一部

デザインや文章などの表現にとどまらず、

事業や製品・サービスまで、新しいものを生み出す過程で、

そのアプローチはとても参考になる。

例えば、「その作り方が新しければ、自ずとできたものは新しい」という考え方。

“鉛筆”や”ボールペン”という既存の筆記具を使って斬新な線を生み出すのは難しいですが、

“卵の殻”や”植物の茎”で線を描けば、今まで見たこともないような軌跡で表現できる、

というようなことです。

なので、アイデアに行き詰ったときは、

何の気なしに本を開いて、

打開のきっかけを頂いたりしていますね。

大学の教授をされているので、

そこで学べる生徒は本当に幸せだなあと思います。