リスク対策とコスト｜公募ガイドと走り始めた社長ブログ｜公募/コンテスト情報なら公募ガイド

オフィス最寄り駅の都営三田線「芝公園」駅で、

ホームドアの更新工事が行われています。

6両編成の現行車両から新型は8両になるということで、

要は足りない車両分をカバーするための更新工事のようです。

① いったん現行のホームドアを撤去

② 一時的に固定柵を設置（たしか昔はこのタイプだった）

③ 新しいホームドアを設置

という工程で、今は②の状況なのですが、

警備員さんが車両ごとくらいの間隔で見張ってくれている。

昔はホームドアなしでもこんなに警備員さんがいた印象はないので、

確保された安全をキープするためには、

かなりのコストがいるんだなあと感じます。

リスク対策はやるに越したことはありませんが、

やればやるほどコストは膨らんでしまうので、

どこまでやるのが適正なのか、企業活動においては悩ましいところです。

ランチにいったお店で、

マライヤ・キャリーのAll I Want For Christmas Is Youが流れていました。

そういえば、社内でもseason’s greetings!メールや年賀状の話をしてたっけ。

その時は単に2か月先のタスクとして話題に上がった感じですが、

外でクリスマスソングを聞いたり、ケーキやチキンのCMを見たりすると、

暮れも近いなという気持ちになりますね。

それにしてもここ数年、「今年は結果出せたな」という年がない。

というか、生まれてから今までで、そんな年あったかしら（笑

まだあと1ヶ月あるので、後悔のないように過ごそう。

基本的に毎日更新してきた本ブログですが、

少しペースを緩めようかと考えています。

理由は執筆のための工数。

大した文章ではありませんが、人に読んでもらおうと思うと、

速くて小一時間、気分が乗らないときは他の仕事と並行しつつ、

2-3時間を要する日もあります。

雑誌の季刊化も社内リソースをデジタルに振り向けるためですが、

私自身も時間ポートフォリオを再考すべきと考えました。

単に社内外への情報発信というだけでなく、

新規取引や採用活動における信用補完など意味はあると思うので、

ペースは落としつつ続けていきます。

引き続きよろしくお願いいたします。