合成の誤謬｜公募ガイドと走り始めた社長ブログ｜公募/コンテスト情報なら公募ガイド

栗田出版販売の債権者説明会に行ってきました。

午前10時30分にはじまり、一応、終わったのが15時前。
それも「この後、書店の部が始まるので」という理由なので、
まだ多くの債権者が質問したくて手を挙げているにもかかわらず、
途中で打切りになった格好です。

この間、質疑に応じたのは、ほとんど代理人の弁護士で、
現経営陣が回答する場面はほとんどありませんでした。

私もコンサル経験が長いのでよくわかるのですが、
こういったケースで良い再生シナリオが描けるかどうかは、
どこまで事業に対する深い理解があるかに大きく左右されます。

代理人は再建のプロかもしれませんが、
出版ビジネスについては素人です。
なので、事業に精通している当事者の協力が不可欠なのですが、
現経営陣は完全に当事者意識を失っています。
完全に代理人主導の「魂入ってない」パターンです。

端的に言えば、
代理人の説明する全体最適のロジックは理解できるが、
おそらく債権者は部分最適に走るだろうということです。
（合成の誤謬が起こってしまう）

近々、修正提案があるということなので、
どうなるのか見守りたいと思います。 
（今日のブログはわかりにくくてすみません）

国際展示場で開催されているブックフェアに行ってきました。

雑誌の印刷でお世話になっている大日本印刷様のブースを見に行くのと、
新しいクリエイターとの出会いが目的です。

出版社にとって、
優れたライターやデザイナーの発掘というのは、
メーカーや小売りにとっての仕入と同じなので、
これを怠ると、
コンテンツのクオリティを担保することができません。

ざっと700～800名くらいのクリエイターさんのブースをまわり、
ポートフォリオを拝見させて頂きました。

今後、いいつながりになることを期待しています。

国内の公募イベントは、
これから夏休み明けにかけて最盛期を向えます。

なので、業務的には繁忙となるのですが、
裏を返せば、収支的にはゆとりを持ちながら過ごせる時期になります。

問題は、「祭りの後」です。

秋冬にかけて大型の公募が減ってくるので、
この時期をいかに乗り切るかが、
「雑誌販売＋広告営業」的なテーマになってきます。

公募ガイド社には、公募スクール（個人向け添削講座）など、
複数の事業ラインがあるので、
ある程度リスク分散はされているのですが、
公募関連でも季節要因をマイルドにできるような、
そんな対策を考えはじめました。