カテゴリ：趣味・プライベート
6月9日発売、公募ガイド7月号の特集は、
「エッセイでトホホな日をお金にかえる」
今回の特集を読んでいて、
予備校時代に受講していた小論文の授業を思い出しました。
その先生いわく、
「合格への答えは、ちびまる子ちゃんにある」
つまり、
「何百人もの文章を読まされる採点官の気持ちになってみろ。
回りくどいキレイごとばかり読まされて嬉しいか？
キモは、論文のテーマをリアルな自分の経験で語れるかどうか。
あとは読みやすさとインパクト」
これを満たしているのが、
「ちびまる子ちゃん」ということらしいです。
おかげで？大学には受かりました。
さらにその後も、
会社や学校の志望動機、お客さまへの提案書、社内レポートなど、
ドキュメンテーションを考える土台になっています。
予備校には高いお金を払いましたが、十分に元はとれていると思います。
両親には申し訳なかったですけど。
カテゴリ：公募ガイド社
社会人になってから、主に財務畑を歩んできたので、
リスクに対する感度は高い方だと思っています。
中でも固定費に対しては、
事業再生案件で、「固定費削減＝リストラ」という局面をイヤと言うほど見てきたので、
ちょっとした恐怖心を覚えるくらいです。
なので、経営スタイルも、
ついついローリスクの「変動費型モデル」に走りがちなのですが、
会社を大きくしようと思ったら、ある程度のリスクテイクは必要で、
特に人材については、
内製化しないといつまで経っても競争力がつかないと思っています。
公募ガイド社はベースが出版業なので、
ライター、デザイナー、カメラマンなど、外注文化が強いのですが（＝変動費型モデル）、
同じ感覚で他のビジネスもやっていると、
いつまで経っても次のステージに上がることができません。
人材は競争の源泉なので、
将来を見極めながら、きっちりリスクをマネージしつつ、
積極的に採用を検討していきたいと思っています。
カテゴリ：趣味・プライベート
錦織選手、全仏で負けちゃいましたね。
第2セットの中断以降は、第1セットの苦戦が嘘のようで、
「ビジネスマンとして、こういうのは落第だ」と思いつつ、
結果が気になって最後まで観てしまいました（夜中の3時を過ぎていた）。
同じスポーツでも、
結果を知っていると録画は見る気になれないものと、
結果がわかっていても何回も見てしまうものとがありますよね。
私の場合、ボクシングとか、試合によっては何回も見てしまいます。
テニスも、フェデラーVSナダル戦とか、何回も楽しめます。
サポーター的に勝敗が気になるのか、エンターテイメントとして面白いのか、
そういうことなのでしょうか。
