プレ・シーズンはじまる｜公募ガイドと走り始めた社長ブログ｜公募/コンテスト情報なら公募ガイド

一般的に、秋から翌春にかけてがマラソンシーズンと言われます。

レースに出るにはエントリーが必要ですが、
おおよそレースの半年くらい前にエントリーがはじまるイメージなので、
11月レースだと5月くらいが応募開始のタイミングです。

で、ここからがすごいのですが、
人気のある大会だと、数千人から数万人のエントリー枠は「瞬間蒸発」してしまいます。
この2週くらいのケースを挙げると、

さいたま国際マラソン（一般枠5千人）→5/23受付開始、当日エントリー終了
湘南国際マラソン（一般枠16千人）→5/30受付開始、当日エントリー終了

東京マラソンの当選確率が非常に低いことは有名ですが、
普通のマラソン大会でも「出場すること」が難しくなってきているのです。

・「抽選」だと確率的に当たらない
・「申込順」だとエントリーサイトはアクセスが集中して繋がらない

なので、今時のマラソン大会は、

「完走するよりスタートラインに立つことの方が難しい」とか、
「（エントリーの）第0関門をいかにクリアーするか」

と言われたりもします。
いつまでこういう状況が続くかはわかりませんが、
走りたいレースをケガなく走れることが、ますます貴重ということですね。

今日から6月、
中央省庁などでは「スーパークールビズ」がスタートしました。

下表は、環境省の服装ガイドライン的な資料ですが、
経年で徐々に変化してきているのがわかります（上が今年、下がそれまで）。

思い切ってラフに振り切ったものの、
「やっぱりちょっとやりすぎか」的に少しずつ戻ってきている感じですね。
（例）
Tシャツ：△→×
サンダル：△→記載されていない

出版はもともとカジュアル度合いが高い業界と思いますが、
公募ガイド社も営業を除けばスーツ系はゼロで、
年がら年中「スーパークール（ウォーム）ビズ」です。

ちなみに、私自身はたまにジーンズで来たりしますが、
これは今年基準だとアウトです。

※「Fun to Share」サイトより。

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既に6月号やONLINEで告知の通り、
公募ガイドの在り方について、大きな観点から考え直すことを目的として、
グループインタビューを計画しています。

グループインタビューとは、マーケットリサーチ手法のひとつで、
1グループあたり6～8名程度の対象者に対して、
座談会形式でインタビューやディスカッションを行い、
その回答から対象者の深層心理を捉えようとするものです。

今日、編集部を中心として、
設問内容や当日の会議スタイルなどを設計するためのミーティングを行なったのですが、

目先の売上を向上させたい現場（＝編集部）
VS
かなり先を見越した潜在読者ニーズを把握したいマネジメント（＝私）

という対立構図で、
結構盛り上がりました（笑

何でもそうですが、
事前準備をどこまで入念にやるかが本番の成否を左右するので、
納得いくまで詰めたいです。