多様性を意識した採用｜公募ガイドと走り始めた社長ブログ｜公募/コンテスト情報なら公募ガイド

来週から本格的に新卒の採用選考がはじまります。

「多様性の乏しい組織は脆い」

「変化の時代においては、多様性が重要」

と頭では理解していても、

一緒に働くことを考えると、

ついつい自分と似た感じの人を選んでしまいがち。

「多様性が大切」といいながらも、

同質な組織になってしまっている現状を打破するために、

採用する側が変われるかどうか。

中途採用を含め、

このところの採用テーマになっています。

年度のレビューや採用活動など、

組織をふりかえる機会が増える季節になりました。

当社の場合、

キーワードとして常にあがってくるのが「多様性」という言葉です。

多様性については、本当に課題意識が大きくて、

これまでにも何度か本稿でも取り上げてきました。

分野や出自が異なる人材が集合した方が強いことはわかっていても、

実際問題として、考えの違う人たちと話すのは面倒くさく、

同意をとりながら物事を進めるのは骨が折れる作業です。

一方で、そうした面倒くささが語彙やアイデアを広げ、

リスクマネジメントにもつながっていく。

現場が何と言おうと、

そしてまたコミュニケーションに多少のコストがかかったとしても、

積極的に異質な人材を取り込んでいく、

自分にはその度量が求められているといつも思います。

2021新卒のインターンを実施すべく、

関係者を集めてキックオフ。

メンバーは、

社員に加え、媒体と代理店のご担当、

そして来春入社予定の内定者。

2020新卒採用を振り返ると、

初めてのわりにうまくいったと評価していますが、

当然、課題も山積で、

その代表が「多様性の欠如」ですね。

ある特定の学生層には強く訴求できたものの、

それ以外の層にはほとんどリーチすることができなかった。

社内を見ても似たような感じの社員が多く、

もともと多様性に欠けることが組織的な課題と思っていたのに、

新卒採用においても同じ課題が顕在化してきた。

今回のインターンでは、

いろんなタイプの学生がエントリーしてくれるような、

そんなプログラムを実施したいですね。